本报讯 今年以来，石油出售公司继续做好资源平衡，优化原油运送方案，切实做好资源保供、稳供，充沛的发挥业财交融效果，在优化业务流程的一起全力降本增效，一季度，效益创同期最好水平，完结开门红。

  优化原油输转方案，满意企业加工需求。该公司按照安全平稳、保证供给的准则精密编制管输方案，战胜恶劣气候影响，提早做好资源平衡。和谐原油接卸输转。提高中转功率，保证管线平稳运转，一季度中转业务量增加显着。

  狠抓原油损耗管控，继续下降原油损耗。石油出售公司狠抓要点区域、管输结尾等薄弱环节办理，继续稳固原油损耗管控效果，一方面加强各区域码头接卸办理，保证“颗粒归仓”；另一方面加强输油站点办理，每日盯梢交油含水状况，及时溯源剖析反常。一季度，原油损耗率同比下降。

  强化预算牵引效果，发挥业财交融优势。环绕年度效益方针和查核方针，该公司将效益等财务方针转化为业务量提高方针和成本费用管控方针，层层压实职责，引导各部门、各分公司以预算为导向展开出产运营活动，加强成本费用管控。一季度仓储中转运营使命超进展完结。

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