济宁出产精益出产管理训练公司-引荐博海咨询，服务项目咨询：黄教师 1；8；9；2；8；2；6；5；5；8；5 ，1000+成功事例,供给工厂现场确诊服务!全面优化本钱,功率,质量,交期,安全等,让企业进步30%的出产功率!

  精益出产管理训练的首要方针是帮企业树立高效、灵敏、质量优胜的出产体系。经过训练，职工和管理层能够把握精益出产的中心理念、办法和东西，然后在出产实践中完成继续改善和功率进步。

  介绍精益出产的中心思维和底子准则，如价值、流程、活动、拉动、寻求杰出等。

  学习怎么经过价值流剖析来辨认和消除出产的悉数进程中的糟蹋，进步价值流的流畅性和功率。

  学习怎么经过收拾、整理、打扫、清洁和素质（或标准化和保护）这五个进程来改善作业环境和作业功率。

  介绍怎么经过小步改善和团队协作来逐渐的进步出产的悉数进程和产品质量，如PDCA循环、A3陈述等东西。

  学习怎么平衡出产线上的作业负荷，保证出产节拍安稳，进步出产功率和产品质量。

  讨论怎么经过自动化和智能化技能来进步出产的悉数进程的安稳性和质量操控，削减人为过错。

  学习怎么经过规划和改善作业流程来避免过错和缺点的产生，进步产品合格率。

  出产精益出产管理训练是一项重要的企业管理活动，经过体系化的训练和实践，能够显着进步企业的出产功率和竞争力。

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