现在特别难看到这么旧的厂房了。三层楼，斑驳的白色砖墙，顶楼装有蓝色玻璃，当20世纪80年代风行一时的建筑风格映入眼帘，我们不由感慨。

  不走进青海晨菲制药有限公司，我们很难了解省内唯一一家生产粉针注射剂和冻干注射剂企业是怎么来实现旧厂房焕发新活力。

  地处产城融合步伐相对较快的西宁（国家级）经济技术开发区东川工业园区，厂区入口不临街，整座厂区被周围现代化楼群环抱，颇有一种养在深闺人未识的感觉。

  2006年，青海晨菲正式成立。落地东川工业园区后，青海晨菲收购当地一家公司的厂房并对其内部进行适应性改造。于是，这座厂房便与青海晨菲紧密联系起来，一路见证彼此的坚守与前进，而这里也成为钟亮一直奋斗的主战场。

  从青海师范大学生物制药专业毕业后，钟亮应聘入职青海晨菲。18年匆匆而过，如今，钟亮已是青海晨菲制药有限公司负责人。

  说起初到企业厂房的场景，钟亮感慨：当时周边还没有太多建筑，道路也不平整，厂房外观就是如今所见的白瓷砖＋蓝玻璃，一直未变。

  钟亮坦言：医药行业的新产品研究开发技术难度大、前期投资大、审批周期长，我们每年把大多数资金都投入到了产品研制中。在厂房建设方面，外观虽然不变，但对于厂区内部，前后做了两次改造。一次是为保障入厂的有序安全生产，一次则是为了跟上行业发展需求，全方位满足制药企业无尘无菌的高要求。

  2014年、2015年，青海晨菲选择停产两年，投入2400万元，对厂房内部进行第二次改造，选用了平整度和密封性兼优的玻镁板，并对生产线进行了再优化。

  改造完成后，当钟亮和员工再度踏进厂区，室内的焕然一新与室外岁月留在砖墙上的痕迹形成强烈反差。

  制药企业肩负着保障国民健康安全的重任。大家都明白，我们将资金用在刀刃上的用意，也一直坚信更新就为了更好地前进。钟亮说。

  医药产品具有高科技、高风险、高的附加价值的特点，药品的前期研发和产品从研制、临床试验报批到投产的周期长、环节多，容易受到一些不确定性因素的影响，产品上市后是否有良好的未来市场发展的潜力和经济回报也具有不确定性。如若新产品未能研发成功或者最终未能通过注册审批，将对药企前期投入的回收和效益实现产生不利影响。另外，仿制药的一致性评价工作也存在一定的失败或研发周期延长的风险……

  面对一项项不确定，青海晨菲选择了一条哪怕山高路远，我自踏歌而行的不凡之路。

  5条专业生产线个规格，产品涉及心脑血管类、解热镇痛类、神经系统类、消化系统类、肿瘤辅助类、内分泌系统类、抗病毒类……

  从无到有，从有到优，青海晨菲的每一步都走得不容易。其中一款产品从原料配方的研制到产品成型，再到获准上市销售，这一走，就是15年，投入近亿元。

  2022年7月29日，青海晨菲研发的国内首仿多肽产品——艾塞那肽注射液及其原料获得国家药品注册批件，并于2022年12月29日上市销售，产品为国家谈判仿制药，并通过一致性评价。

  这一天等得太久了！看到批件的那一刻，钟亮内心澎湃。这项填补国内空白的产品，倾注了大伙儿日日夜夜的心血。攻克原料的技术难点期间，无数次接肽中不乏错接、漏接，但正是每个人的坚守和破釜沉舟的勇气，最终在串珠子的过程中找到了正确配方。

  暂时还没考虑。看到它的模样，就像看到了老朋友。钟亮笑了笑。

  一款产品的问世不是终点，产线的优化和产品的研发不能停。近3年，企业累计在研发方面投入1200万元，并一直在优化产线月底，经过设备更新后的冻干粉针线正式试生产。洗瓶、药液配制、胶塞处理、无菌灌装、轧盖、灯检、贴签……环环相扣。

  为了这条生产线次外出调研，对接仪器设施事宜。最终，定制了一套国产无菌灌装设备，青海晨菲也成为了国内首个选择这套设备的企业。

  关键时刻，我们也要敢做第一个吃螃蟹的人。钟亮调侃道。

  灌装精度提升至千分之六，生产效率显著提升，操作人员劳动强度会降低……一系列变化让钟亮更加坚定了自己的选择。

  未来，对于青海晨菲而言，还有非常长的路和很多要做的探索。而外观不曾改变的厂房已然成为了公司发展的见证者，虽默默无闻，但不改初心。

上一篇:崇达技术投4亿升级M-SAP生产线推动先进封装基板市场
下一篇:2024年年报点评：技术立异+产能开释全球化战略成效突显