如何通过精益生产咨询实现企业飞跃？精益生产咨询助力公司实现卓越转型 ，精益生产咨询助力公司实现卓越发展 ，如何通过精益生产咨询提升企业竞争力？

  在当今竞争非常激烈的商业环境中，企业不断寻求提升效率、减少相关成本、提高质量的方法。深圳市天行健精益生产咨询有限公司作为全球领先的精益生产管理咨询与培训机构，以及国内知名的精益生产管理咨询机构，正以其专业的服务和卓越的实力，助力众多公司实现精益转型，迈向卓越之路。

  深圳市天行健精益生产咨询有限公司成立于 2005 年，专注于国内企业管理先进的技术的研究与开发。公司秉承 “自强不息，厚德载物” 的经营理念，致力于为公司可以提供专业的精益生产管理体系咨询与培训服务。服务客户遍布全国各地，涵盖多个行业领域，包括电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、航天以及服务业等。

  现场诊断与调研：通过对企业现场的诊断与调研，帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费。

  制定改善方案：根据诊断结果，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，为企业制定个性化的精益生产管理解决方案。

  项目实施与辅导：在项目实施过程中，提供一对一逐个项目的深入辅导，保证辅导时间和质量。同时，增值提供各种辅助项目实施的书籍、表格表单模板等资料。

  培训与教育：为企业人员提供专业又通俗易懂的培训教材，让企业人员了解精益生产整个方法论体系，掌握各种精益生产的改善工具和项目开展的方法。

  效果评估与持续改进：对项目效果进行严谨的评估，确保项目推进顺利，取得显著、客观的改善效果。同时，提出供学员思考的解决方向，推动企业持续改进。

  天行健咨询已经成功帮助数千家优秀企业实施精益生产管理，并为数以千计的公司可以提供改善人才的培训。部分咨询客户包括中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。客户范围覆盖航天行业、电网行业、汽车行业、机械行业、电子行业、化工行业、家电行业、能源行业、钢铁行业、航空行业、建筑行业、学校、银行行业、保险行业、通信行业、林业、服饰行业、IT 行业、纺织行业、家具行业、烟行业等；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别。

  信誉保证：广东省管理咨询协会常务理事单位，屡获 50 强、100 佳、先进服务机构等殊荣。

  效果保证：让企业人员了解精益生产整个方法论体系，掌握各种精益生产的改善工具和项目开展的方法。项目管理严谨，推进顺利，能有显著、客观的改善效果，出现一些优秀和卓越的项目，获得明显收益并能轻松的获得客户的认可与重视。

  天行健咨询致力成为中国企业的管理咨询服务最佳战略合作伙伴，持续为客户创造价值。未来，公司将继续致力于为公司可以提供更加优质、满意的咨询与培训服务，助力公司实现更高水平的精益生产管理，推动企业的持续发展和创新。

  总之，深圳市天行健精益生产咨询有限公司以其专业的服务、优秀的团队、丰富的经验和卓越的优势，为公司可以提供全方位的精益生产管理咨询与培训服务。在天行健咨询的助力下，企业将可以在一定程度上完成精益转型，提升竞争力，迈向卓越之路。

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