面临严峻的商场局势，连日来，唐山三友化纤广大干部员工深化贯彻落实省领导调研指示精神和集团系列作业布置，刀刃向内挖潜力，精密办理降本钱，以“人人有担子、个个坐不住”的攻坚态势，全力冲刺全年出产方针使命。

  “各单位要树牢过紧日子思维，层层传导压力，凝集作业合力，带动全员提高本钱认识，夯实底层根底，强化出产办理、方针操控，深化推动精密化出产，保证各项作业安稳高效。”连日来，公司领导班子成员深化底层一线、包联单位，展开局势使命大宣讲，讲清重要意义、传导局势压力、缜密布置作业，助力全年使命方针顺利完成。

  各单位迅速行动，发挥支部书记、班组长、技术人员效果，使用车间例会、班前会等渠道，将局势使命传到达每个岗位、每名员工，引导干部员工感恩前行，当前锋、做榜样。与此同时，广大员工拧紧思维“总开关”，发掘各方面潜力，将本钱办理延伸至各环节，着力构建“千斤重担我们挑、人人肩上有方针”的本钱办理职责体系。

  本钱办理是一项长时间、艰巨、杂乱的体系工程，触及全员、全进程、全方位。各单位从出产的悉数进程、收购办理等环节下手，全力紧缩各类可控本钱，做到把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，奋力跑出降本增效“加速度”。

  出产体系应战极致降耗，寻求极致效益，以价值发明为牵引，深化发掘节能降耗潜力，体系提高动力使用功率，施行优化出产线布局、应战极限碱纤比、水电汽体系降耗改造、推动辅料国产化与下降用量等办法，完本钱钱再下降。

  设备体系精密管控设备收购，坚持“五适”准则，即适价、适质、当令、适量、适地，细算账、严把关，继续下降收购本钱。设备体系从头整理必联网收购清单，在现有已揭露收购6类物资根底上，核实整理出11大类218小项，下降收购本钱。

  公司继续加大高端化、绿色化产品出产，尽力抢占商场高地，为公司继续向好开展供给了有力保证。

  公司充沛的使用产线优势，做好出产线布局结构调整，让每条出产线都发挥最大潜能。公司加大差别化、定制化产品出产，不断的提高高的附加价值产品产值，继续推动大批量小种类色丝上大线出产，尽力完成产值新打破。

  与此同时，公司进一步发挥品牌优势，继续加大与国表里终端品牌对接力度，构成源头、终端双向驱动的品牌效应，打造新的效益增长点。

  咬定方针不放松，攻坚克难再向前。唐山三友化纤广大干部员工心往一处想，劲往一处使，以一往无前的拼劲，敢为人先的闯劲，久久为功的干劲，一门心思破难题、攻难关，凝集合力降本钱、提效益，奋力书写更精彩的新篇章。（吴文斌）（唐山三友集团有限公司供图）

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