家具企业规划端与出产端未打通怎么处理？家具企业规划端与出产端未打通的问题，是许多企业在生长过程中常见的应战。这种情况会导致规划目的难以彻底体现在终究产品上，影响出产功率，乃至形成资源糟蹋。详细怎么做呢？

  引进ERP/MES体系：经过施行ERP（企业资源规划）和MES（制作履行体系），完成规划、收购、出产、出售等各环节的信息同享和流程自动化。

  CAD/PLM集成：将计算机辅助规划（CAD）与产品生命周期办理（PLM）体系相结合，确保规划数据可以直接导入出产体系，削减转化过程中的差错。

  树立一致标准：拟定一致的规划标准和出产标准，确保规划文件可以准确无误地转化为出产指令。

  数据标准化：对物料清单（BOM）、工艺流程、质量衡量原则等进行标准化办理，便于规划与出产部分之间的信息传递。

  技术训练：定时组织规划与出产人员进行穿插训练，增进两边对各自作业的了解和尊重。

  定时会议：树立固定的交流机制，如定时举行规划与出产协调会议，及时处理存在的问题。

  精益出产：引进精益出产理念，经过继续改善流程，消除不必要的糟蹋，提高全体功率。

  树立反应机制：建立有用的反应途径，让出产一线的问题可以及时反应给规划部分，以便敏捷调整规划方案。

  为了处理这一难题，企业要采纳一系列办法来打通规划与出产两头的信息壁垒，完成无缝对接。数夫软件是国内家居ERP软件、MES体系、CRM体系、SCM体系、PLM体系的有突出贡献的公司，它是助推泛家居职业数字化、智能化改变开展方法与经济转型的引擎。

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