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什么是精益工厂布局精益布局规划的意图

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2025-05-09      作者: 2024斯诺克全部赛程表最新

  精益布局是以现状布局为根底, 经过消除人、机、料、法、环一切的环节上的糟蹋,来完成5者最佳结合的布局,并树立完成出产体系有用办理的体系办法。

  据不完全统计,90%以上的企业在新工厂建造时期,由于对企业未来的发展战略和产能规划料想缺乏,全体物流规划、设备调试和装置、周转期周转量、产线布局及进程规划等要素考虑不完善,有什么摆什么。由于规划不合理,导致新工厂在投产后呈现产距长、设备缺乏或利用率低、工序不平衡等糟蹋,企业就这样年复一年,日复一日在这种耗费中出产,这种缓慢损耗核算起来,比任何八大糟蹋都要触目惊心。

  新工厂,规划者仅仅重视功能是不是满足要求,未考虑和重视设备环境的配色和调配,建成后暗淡阴沉,毫无气愤,职工在里边不要说生气勃勃,几乎要得抑郁症。有的工厂便是偏心蓝色,企业LOGO是蓝色,设备是蓝色,货架和工具柜也是蓝色,十分困难刷个通道吧,由于只要蓝色油漆,也刷成了蓝色!全公司在一片蓝灰里边,冷冷清清,怎样会有温馨明亮的气氛?

  许多新工厂仅仅旧厂的翻版,没考虑旧厂的一些不合理,选用新的技能或许新的装备去处理问题,功率效益没有提高。

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